第999章 沟通化解内矛盾一脚踹出黑道传奇

通话接通后陆轩只问了三句话。

对方确认“越信技术支援服务有限公司”从未与樊星阁签署过任何技术服务协议注册资料系伪造银行账户在开立四十八小时后已注销。

他挂断电话把终端屏幕上的公司信息截图拖入内部审计文件夹标记为“虚假主体”然后关闭窗口。

黄杰的档案仍停留在主界面。

入职六年零三个月群众评议得分8.7年度评优两次无纪律处分记录。

陆轩翻到附件页看到一张三年前的团队合影扫描件——黄杰站在后排角落手里抱着一箱备用硬盘笑得不太自然。

他调出日程表点击第一场谈话的预定条目将备注从“初步了解”改为“非问责沟通”。

十分钟后陆轩走出指挥区穿过中央走廊走向后勤办公区。

门没关黄杰正低头整理一份装箱清单听见脚步抬头手里的笔顿了一下。

“陆哥。

” “有空吗？”陆轩站在门口“去会议室坐会儿。

” 黄杰站起身顺手把桌上的单据压平又拿回刚放下的保温杯。

“是不是……河内的事查清楚了？” “等会再说。

”陆轩转身先走“不是问责。

” 会议室门关上两人落座。

林娜提前打开了录音存档系统绿灯亮着。

陆轩没看屏幕直视黄杰：“你在后勤组六年从来没出过纰漏。

上次系统迁移你连续跟了四十个小时就为了保证备件随时能换。

我一直记得。

” 黄杰握着杯子指节微微发白。

“你是让人放心的人。

”陆轩停顿两秒“所以我想听你说为什么这次绕开流程？” 黄杰喉结动了动。

“两个月前南线节点有一次负载突增。

我报了扩容申请走常规流程卡在技术复核三天没批下来。

那边客户投诉升级最后是赵宇临时调了备用资源才压住。

” “我记得那次。

”陆轩点头。

“从那以后我就想真遇到紧急情况等流程走完可能已经晚了。

”黄杰声音低下去“MT-207那天凌晨监测显示跨境请求量涨了两倍。

我看流量没超阈值但响应延迟开始拉长。

怕再拖出问题就直接签了外包。

” “你本可以叫醒我。

” “我不想因为一次波动就把整个团队喊起来。

”他苦笑一下“而且……我觉得我能处理。

” 陆轩沉默片刻。

“你的出发点没错。

但你现在做的事不只是修服务器是在影响整个系统的信任结构。

” 黄杰抬起头。

“你一个人做决定等于切断了其他人知情和干预的机会。

下次赵宇发现异常不敢报孙明看到合同不敢批林娜连文件都不敢归档——不是他们不负责是他们不知道还能不能信流程。

” 黄杰慢慢松开杯子。

“我以为是在抢时间结果……是在拆墙。

” “我们不需要孤胆英雄。

”陆轩站起身“要的是所有人知道无论多急的事都有人能一起扛。

” 黄杰点点头眼眶有点红。

“我写份说明把所有经手的项目都列出来包括那些我以为合规的操作。

” “现在就去写。

”陆轩拍了下他肩膀“顺便带个话给赵宇让他九点半来一趟。

” 回到指挥台陆轩打开权限管理草案新增一条：**所有二级授权使用须同步触发三方通知机制未完成信息推送的申请自动失效**。

林娜收到更新立即调整排期表将赵宇的谈话提前十分钟。

九点二十五分赵宇推门进来手里拿着防火墙调试报告。

“我和黄杰谈过了。

”陆轩开门见山“他说那次延迟让他一直耿耿于怀。

不是不信任流程是怕等流程的时候事情已经坏了。

” 赵宇站在原地没动。

“我最近删了一条日志备注就是觉得说了也没用。

” “现在有用。

”陆轩指着草案“技术组今后对任何资源调度方案拥有前置否决建议权。

只要你签字反对审批链自动冻结。

” 赵宇眼神闪了一下。

“真的走这个程序？” “明天起上线。

”陆轩说“你不是辅助执行者是决策环节。

” 赵宇深吸一口气把报告放在桌上。

“那我把之前删掉的那条补回去——关于北区缓存节点的冗余风险建议下周停机检查。

” “加上你的签名直接进明日议程。

” 谈话结束赵宇走出去时脚步比进来时稳。

孙明是最后一个。

他进门时带着财务报表打印件放在会议桌上自己坐在对面。

陆轩打开另一份文件：“这是新拟的《二级授权实施细则》。

以后所有紧急条款启用必须附带操作日志截图或语音报备记录。

你可以随时发起独立审计不必经过我批准。

” 孙明翻了几页手指停在第七条。

“我不是在乎那八十六万。

” “我知道。

”陆轩看着他“是在乎这套东西还能不能信。

” 孙明合上文件点了下头。

“我可以重启第二批预付款审批。

” “去吧。

” 孙明起身走到门口又停下。

“那个协作健康度模型……还能再跑一次吗？” “已经在跑了。

”陆轩调出屏幕“黄色区域正在收窄。

” 下午四点十七分林娜将最后一场谈话安排发送至陆轩终端。

标题写着：“总结会议——仅限核心成员”。

黄杰提交了《后勤应急流程优化建议》共十三条其中第五条明确提出“重大操作前须完成跨部门知会”。

赵宇在系统中补录了技术质疑并标注“已获首肯”。

孙明在预付款审批栏输入密码备注写下：“信息完整同意放行”。

陆轩坐在主位五块屏幕正常运行。

主控屏右下角协作健康度图的交叉区域由暗黄转为浅绿两项指标回升至：**信息同步延迟率21%****跨部门决策知晓比例68%**。

他打开明日会议名单市场拓展议题已被替换为“团队协作机制优化”。

下方新增一行小字：**通过三项修订制度提案**。

灯光微亮数据流平稳滚动。

陆轩伸手调整座椅高度金属滑轨发出短促的摩擦声。

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